身旁的作者

[ 2009-04-18 20:39:42 | 作者: PINK ]

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忙里偷闲。
昨晚去了身旁的光合作用书店，
其实只是一家贩卖文化的连锁品牌开在百货商店里的小铺，
我却在里面泡了很久，
相较于巨无霸级别的各种图书大厦，
倒是总能在这样简单的小空间里找到自己喜爱的书籍。
时过良久，
渐渐发现原来很长时间没有无目的的出门了，
原来简单的生活才让人很享受，
才让人很知足。

一口气买了四本书，
有一本讲融入德国生活的设计的书，叫《德意志制造》，
两本绵绵的小说，《你的黑夜，我的白天》和《糖》，
还有韩寒的一本近作，《他的国》。

因为一不小心，《他的国》刚刚已经读完，
所以我想说说这本书，说说我同时代的这个作者。
韩寒这个名字，好像在我上高中的时候就已经红的发紫了，
但说实话，《他的国》却是我读他的第一本书。
说起韩寒，朋友们都知道，
号称所谓80后的先锋作家，那真是叫一个火，
可能有很多和我一样的搞文艺的，
对于那些特别是自己的同龄人获取商业上的巨大成功真叫一个不屑，
因为我们追崇的从来都是少数人的偏门儿艺术小表演，
我们喜爱那些在有生之年几乎被社会遗弃的诗人，电影导演，艺术家，
因为他们表面上与大家太过不一样而将其视为信仰，
以体现我们的品味和格调的独特，
以体现我们跟社会上面貌愚蠢的各种粉丝团们不一样。
所以我们决不看也决不听，却还能不停的对他们发起牢骚，提出他们的种种不足。
这样我想起了21世纪伊始产生的一个新名词儿——非主流。
好像特别是这两年极为受一批人追捧，
年轻人奇装异服，说着怪里怪气的行话，
走哪儿哪儿都范儿范儿的不得了，
颇似一幅形式主义的表演，
在我看来，
那是人在物质上一无所有的状况下，
用虚假精神泡沫给自己填充起来的自信心，
空洞，且毫无内力。

对于韩寒，我以为他应该也是这么一个人儿。
至于为何竟违反同行们规则的读起他的作品，
我自己也很难说清楚，
数个月前曾在别人的博客上读到过关于这本书的简单介绍，
昨晚在书店偶然看到，随手翻起，
有这么一句话映入眼帘：
……就算你在大雾里开着摩托车找死，总有光芒将你引导到清澈的地方。
是作者为此书写的介绍中的最后一句，
旋即顺着读了两页，竟觉不能罢手，随后将其买回来坐读，
至今日晚间时分已经将全书读完，
作为反派的一员，
我可以极为客观的对此书作出如下评价：
好看。加个非常。

他的写作风格很幽默，
而幽默当中又无时无刻渗透着他对于个体，群众，社会，政治的种种讽刺，
他取了一个名不见经传的小地方说事儿，
说这个小地方的各个层次阶级的种种大梦想，
他写了一个戏剧的不能再戏剧的喜剧情节，
却给人对于社会的无尽的辛酸思考，
情节单纯易读却空间无限。
读完后我背后凉气直冒，
这个作者真不是个一般人，
他，他，他太有才了。
他对于社会的理解方式角度偏颇却一针见血，
不按常理说事儿，却比按常理说的事儿更有感染力，说服力和真实感。
我佩服这个人，他很“敢”。

今天夸人已经夸的够多了，
平时很少这样，特别是对同辈人。
到此打住换个话题。

上一组关于英国见闻的日志刚发个头就嘎然而止了，
想来对自己都觉得有些抱歉，
最近实在太忙，
进展紧张的毕业创作的同时还要猛给人家改商业单子，
终于彻底彻底想明白一点，
对于一个服务于企业的设计人员，
我们的设计教育给了我们太多误导了，
比如，作为设计师应该去通过设计引导企业，
企业觉得不行要引导他说服他之类之类，
这话其实没错儿，这是作为一个设计师的应有的责任和追求。
但说这话的前提是这个设计师对于设计与市场之间的关系判断是正确和精准的，
很显然，设计不再仅仅是做一场美丽的秀，
他有着很明确得市场任务，反映目标定位群体的精神追求，
对消费者付款起到直接或积极的作用，
这一连串加起来就已经是非常复杂的功课了，
而且企业各自创造利润的方式和远景不同，
并不是所有企业都像你我和乔布斯的苹果公司的愿望一样，
他们大多玩的是一个资本运作的游戏，
说简单点，就是一笔买卖，
设计要为企业直接创造利润，
反过来讲不能创造利润的设计对某些人来说即便再漂亮都是没有意义的，
企业永远不会把钱付在没有回报保证的地方。
所以在这样的情况下，
我们的设计师抱怨客户的欣赏品味，抱怨客户天马行空的跳跃思维，
完后把一个自认为觉得堪称完美的设计产品改的一无是处，
在完后把所有的责任推给客户，说之所以生产了垃圾全是客户造成的，
就显得有点不合时宜了，
实际情况是这样的，
你没有真正的和你的客户沟通好关于对方企业的需求，
没有掌握企业创造利润的具体方式，
没有真正把握使用本套设计的用意，
没有把这一切的一切合理的连接起来，
而是做着我东西好看就能卖个好价钱就能卖得好的千秋大梦，
把一个个不切实际的自认为完美的设计付诸实施再换来绵延不尽的修改意见，
然后一边破口大骂一边不负责任的敷衍设计，蒙混过关了事。
最后剩下的，只能是垃圾。
这是特别是美术学院科班出身的设计人员最容易犯下的一个根本错误。
他们已经被各种大师和各种设计上的经典案例搞得五迷三道了，
他们太理想主义了，把设计当艺术来做，可以为视觉放弃经济利润，可大部分企业当然不会这么想，
最后设计没能为企业创造应有的价值，设计师也白白断送了和企业继续下去的机会，
于是设计师在这个行业里越来越难做下去，没有订单，没有客户，没有经济来源，
再往后得事儿我想就不必要继续讨论下去了。

幸好最近国内火了个当代艺术市场，
一批与当代艺术有关的出版物恰恰需要设计师们的天真梦想，需要他们的异想天开，
假若他们吃不上艺术这碗饭，
设计师们又当若何？

[最后修改由 PINK, 于 2009-04-18 23:47:55]